Lợi ích từ các thương vụ mua bán sáp nhập doanh nghiệp tại Việt Nam

04/04/2025
, ,
0
ALPHA AM > Tin tức > Lợi ích từ các thương vụ mua bán sáp nhập doanh nghiệp tại Việt Nam

Các thương vụ Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A)

Lợi ích của các thương vụ mua bán và sáp nhập doanh nghiệp dưới casestudy thực tế

Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp
Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp

Hoạt động Mua bán và Sáp nhập (M&A) ngày càng khẳng định vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp tại Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ. Dưới đây là tổng hợp các hình thức M&A cùng các ví dụ điển hình trên thị trường Việt Nam, kèm theo góc nhìn hợp tác đầu tư thực tế.

Mua bán toàn bộ doanh nghiệp (100%)

  • Ví dụ: Thương vụ Masan mua lại toàn bộ VinCommerce từ Vingroup (2019). Masan chuyển đổi hoàn toàn thương hiệu thành WinMart để xây dựng hệ sinh thái bán lẻ toàn diện.

Mua bán một phần doanh nghiệp

  • Ví dụ: Masan mua 85% cổ phần của Phúc Long (2021-2022), giúp mở rộng mạng lưới WinMart+ thông qua mô hình tích hợp trà sữa ngay tại điểm bán.

Sáp nhập doanh nghiệp (Merger)

Một trong các hình thức mua bán doanh nghiệp tại Việt Nam
Một trong các hình thức mua bán doanh nghiệp tại Việt Nam

Ví dụ: Ngân hàng Phương Nam sáp nhập với Sacombank, tận dụng mạng lưới khách hàng, tăng cường năng lực cạnh tranh và quy mô hoạt động.

Mua lại doanh nghiệp (Acquisition)

Ví dụ: Central Group (Thái Lan) mua lại chuỗi siêu thị Big C Việt Nam (2016) để nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường bán lẻ, tận dụng lợi thế sẵn có của Big C về cơ sở hạ tầng và chuỗi cung ứng.

M&A theo chiều ngang (Horizontal M&A)

Ví dụ: Vingroup mua lại chuỗi siêu thị điện máy Trần Anh, sáp nhập vào hệ thống VinPro nhằm loại bỏ cạnh tranh và thống lĩnh thị trường bán lẻ điện tử.

Mua bán và sáp nhập theo chiều dọc (Vertical M&A)

Ví dụ: Thương vụ KIDO mua lại Vocarimex (từ 2017 đến 2021), giúp KIDO kiểm soát chuỗi cung ứng dầu ăn, từ đó tối ưu hóa sản xuất và chi phí nguyên liệu đầu vào.

Mua bán và sáp nhập kết hợp (Conglomerate M&A)

Ví dụ: Thaco Group mua lại chuỗi bán lẻ Emart Việt Nam để xây dựng hệ sinh thái dịch vụ đa dạng, từ sản xuất ô tô đến bán lẻ, tạo sự cộng hưởng mạnh mẽ về thương hiệu và khách hàng.

Mua lại doanh nghiệp phá sản hoặc gặp khó khăn tài chính

Ví dụ: Tập đoàn Hoà Phát mua lại nhà máy gang thép phá sản để tận dụng dây chuyền sản xuất, tiết kiệm chi phí đầu tư mới và nhanh chóng mở rộng công suất.

Chuyển nhượng cổ phần trên thị trường chứng khoán

Ví dụ: Giao dịch các quỹ ngoại như Dragon Capital mua cổ phần Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) thông qua sàn HOSE, giúp nhà đầu tư nước ngoài tiếp cận nhanh và minh bạch với doanh nghiệp Việt Nam.

Chuyển đổi loại hình doanh nghiệp sau khi mua lại

Ví dụ: Sau khi mua lại các doanh nghiệp nhỏ, tập đoàn lớn như Vingroup thường tái cấu trúc và chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần để thuận tiện huy động vốn và phát triển quy mô.

Góc nhìn hợp tác đầu tư và lợi ích thực tế từ M&A

Tổng Giám Đốc Alpha AM - ông Đinh tuấn Anh
Tổng Giám Đốc Alpha AM – ông Đinh tuấn Anh

Theo phân tích của Alpha AM, M&A mang lại những lợi ích vượt trội như:

  1. Mở rộng thị trường nhanh chóng

Hoạt động M&A cho phép doanh nghiệp tiếp cận ngay lập tức với các thị trường địa lý và phân khúc khách hàng mới, thông qua việc mua lại các doanh nghiệp đã có sẵn hệ thống phân phối và cơ sở khách hàng.

  • Ví dụ: Masan mua lại VinCommerce giúp họ mở rộng ngay lập tức mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước.
  1. Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ

M&A giúp doanh nghiệp nhanh chóng bổ sung danh mục sản phẩm, công nghệ hoặc dịch vụ mới từ các doanh nghiệp được mua lại, tạo cơ hội cross-selling hiệu quả.

  • Ví dụ: Các tập đoàn bán lẻ thường sáp nhập với công ty logistics để cung cấp dịch vụ vận chuyển tích hợp.
  1. Tối ưu hóa nguồn lực và giảm chi phí

Xem thêm: Chi tiết về Quy trình M&A 

Việc sáp nhập giúp tận dụng chung các nguồn lực như nhà xưởng, thiết bị, nhân lực, giảm chi phí sản xuất và vận hành nhờ vào hiệu quả quy mô.

  • Ví dụ: KIDO sau khi mua lại Vocarimex đã tối ưu hóa chuỗi cung ứng và giảm đáng kể chi phí đầu vào.
  1. Nâng cao năng lực công nghệ và đổi mới sáng tạo

Các doanh nghiệp sử dụng M&A để nhanh chóng tiếp cận công nghệ tiên tiến, bằng sáng chế, và đội ngũ nhân sự có năng lực cao.

  • Ví dụ: Vingroup mua lại một startup AI năm 2024 để phát triển xe điện tự hành.
  1. Cải thiện cấu trúc tài chính và gia tăng giá trị cổ đông

Hoạt động M&A giúp doanh nghiệp tái cơ cấu vốn hiệu quả hơn, nâng cao chỉ số tài chính, qua đó thu hút đầu tư và tăng trưởng giá trị cổ phiếu.

  • Ví dụ: Các ngân hàng lớn tăng giá trị vốn hóa đáng kể sau khi sáp nhập với ngân hàng nhỏ.

Giới thiệu dịch vụ mua bán và sáp nhập (M&A) chuyên nghiệp từ Alpha AM

Các Thương Vụ Mua Bán Doanh nghiệp Tại Việt NAm
Các Thương Vụ Mua Bán Doanh nghiệp Tại Việt NAm

Alpha Asset Management (Alpha AM) tự hào là đơn vị cung cấp dịch vụ M&A chuyên nghiệp, toàn diện tại thị trường Việt Nam. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, Alpha AM cam kết mang đến:

  • Tư vấn chiến lược chuyên sâu: Xây dựng và tối ưu hóa chiến lược M&A phù hợp với từng doanh nghiệp.
  • Thẩm định và định giá chính xác: Đảm bảo minh bạch và hiệu quả cao nhất trong từng giao dịch.
  • Hỗ trợ pháp lý toàn diện: Đảm bảo tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật, hạn chế tối đa rủi ro.
  • Tích hợp sau giao dịch hiệu quả: Đồng hành cùng doanh nghiệp để nhanh chóng tận dụng lợi ích của M&A, tối ưu hóa vận hành và gia tăng giá trị.

Alpha AM không chỉ tư vấn, mà còn đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt hành trình chuyển đổi, hướng đến việc kiến tạo giá trị bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường khu vực và quốc tế.

Leave a Reply